AI赋能岗位胜任培训，精准胜任，高效提升

近日，一场“跨部门分享”在培训事业部与市场部之间火热展开！双方围绕《AI+岗位胜任培训体系V4.0》解决方案展开深度交流，结合石化行业实际场景，剖析客户痛点，共议如何以技术+专业的双轮驱动，助力企业精准提升岗位培训效能。

1. 方案解读：技术赋能客户价值

培训事业部负责人刘经理系统解析岗位胜任培训体系建设业务的6大变化：   

ØAI工具更高效

“出题助手”、“手册助手”、“做课助手”AI技术赋能让项目实施质量和效率倍增。

项目工期缩短1/4，专家参与工时减少3/4，项目实施更省时省力；   

Ø培训实施更灵活

“装置培训岛+岗位胜任培训任务手册”双载体

实现“技能的现场灵活练”与“知识的在线随时学”，突破传统培训的时间空间限制。

Ø培训内容更精准

“一人一策，一岗一册”的精准培训体系

Ø助力师带徒更标准

   任务手册覆盖各岗位核心操作

   任务手册让师带徒培训实施标准化、过程管控化、效果可量化，助力培训效果提升

Ø科学评估可量化

引入个人能力雷达图、班组岗位胜任培训看板

通过“平台+AI+岗位胜任力模型”，对个人、班组能力客观、全面、图示化实时对标和呈现，帮助企业精准识别高潜人才，清晰班组岗位达标情况

Ø服务优化助落地

   专业铁三角团队（化工专家组+AI开发组+培训设计组）进行服务

优化业务全周期服务，帮助客户将岗位胜任培训体系高效应用于多个培训场景，实现人才能力的全面提升。

“技术是手段，解决客户问题才是终点——让每个功能都对准客户的痛点。”   

2.   案例分享：向标杆学习   

高桥石化：“周达标”保“月达标”保“年达标”，抓实全年岗位训练“牢基础”；

辽河石化：积分商城如火如荼，学员参与率高达100%

新特能源：技能等级认定与岗位达标培训结合，员工技能水平更符合岗位要求；   

北海炼化：积分制练兵实现95%参与率，技能竞赛覆盖全员

3. 市场洞察：一线反馈的核心诉求   

市场部结合近期客户调研，提炼出石化企业共性需求：

诉求一: 新员工顶岗周期长，如何快速提升操作技能？   

诉求二: 老员工认知固化，如何激发持续学习动力？   

诉求三：培训效果难量化，如何“看得见价值”？

4.客户价值：大家共同对客户的需求进行研讨，总结岗位胜任培训业务V4.0能够帮助客户提升岗位培训工作：

更有效：助力师带徒，技能训练更规范更有效；

更精准：一人一策、一岗一册，培训内容更精准；   

更灵活：知识随时学、技能灵活练，培训实施灵活，减少对日常工作的干扰；

可量化：培训结果全面、客观、可量化的实时呈现，培训效果更透明。   

会议最后，公司总经理刘总发言：“我们鼓励业务团队持续创新，深化AI技术应用，不断优化业务，为客户提供更加高效、智能的培训解决方案。”

董事长夏总进一步强调：“客户价值的实现是技术创新的终极目标。我们要求业务团队深入客户实际场景、开展陪跑实施、沉淀客户案例、动态迭代升级，切实解决客户在培训场景中的真实问题。”

在探索AI与培训深度融合的道路上，业务团队将始终把客户需求置于创新核心，持续为客户带来更好的产品和服务。

Ps：如果大家对本次分享感兴趣，欢迎扫码联系我们，获取《AI+岗位胜任培训解决方案》相关资料。